聚会伊始，市场部刘琴部长首先就2024年整年销售情形做了详细的汇报，周全梳理已往一年销售事情的亮点与缺乏，深入剖析了市场趋势和竞争态势，指出事情中保存的问题和挑战，提出了响应的刷新步伐和事情要求，同时安排了2025年的销售事情使命。刘部长体现：虽然市场竞争日益加剧，可是市场部将全力以赴，起劲追求增量市场、提高销售业绩，同时也需要各部分同心协力配合完成公司2025年的销售目的。

销售目的下达以后，全体销售职员开展了起劲又热烈的讨论，各人团结各自认真区域的市场特点和生长现状，充分挖掘区域内的市场潜力及迎接可能遇到的市场挑战，分享了各自在市场开拓，营业生长、客户服务等方面的履历和心得，就怎样进一步提升销售业绩，优化销售战略等问题开展了深入的探讨，提出了许多有价值的建议及意见。

公司财务总监胡阳生对与会销售职员举行了销售营业危害合规培训宣贯，胡总体现公司财务状态危害与机会并存，希望全体销售职员在事情当中合理为公司规避财务危害。

副总司理樊小声从手艺层面做了一场关于构建手艺立异平台的解说，此平台的建设有助于统筹整合集团内的手艺资源，更好地提升公司的研发实力。

副总司理王志成从人力资源的角度提出优异销售职员需要传承，希望有履历有能力的销售先进多分享自己名贵的市场履历，以增进销售新生代快速生长。

手艺中心副主任刘志刚、品质包管部部长张宇、售后服务部部长邬志蹦划分做了讲话，就怎样提升产品焦点竞争力、把控产品质量及增强售后服务能力三类主题作了系统的剖析和总结，纷纷体现将全力以赴配合销售团队开展事情。

总司理熊涛做了主要讲话：熊总体现听取了各部分报告后深切感受到了公司面临的危急与希望。他强调：公司应聚焦主业，完善管理机制系统，一直更新迭代优化升级产品，提升服务营销水平，周全提升综合实力，确保业绩基本盘的稳固。同时，要起劲挖掘新市场，拓展新赛道，以立异为驱动，一直追求新的生长时机。我们应站在居安思危的角度高度重视市场销售事情，各部分承继一切围绕客户的原则，谛听客户的声音，全力配合支持市场部，团结一致，实现质和量的更大突破。

聚会最后，副董事长聂璐璐作总结性讲话：聂董体现2024年可以说是刷新元年，公司将秉着增强立异并追求突破的理念，周全深化刷新，从组织架构、政策、流程等多方面增强公司管理，夯实主营营业，稳固生长，升级工业链，构建生长新名堂，提升企业焦点竞争力和生长潜力。针对销售营业，她强调：第一、销售老先进应起劲向新生代教授销售手艺，新旧融合，让我们销售团队的凝聚力得以增强。第二、公司现在属要害时期，希望银娱geg优越会人秉着特殊能受苦，特殊能战斗的精神，矢志不渝，勇往直前，在以熊涛总为首的谋划管理团队向导下，银娱geg优越会再立异高。第三、为实现高质量生长，公司将深化刷新，降本增效，开流节源，希望全体员工与企业一起同甘共苦，同呼吸共运气，一直立异，追求突破。

“雄关漫道真如铁，现在迈步重新越”，本次销售总结聚会的召开宛如一盏明灯，照亮了公司前行的蹊径，为公司2025年的销售事情和整体生长指明晰偏向。新的一年新的征程，展望2025年，我们必将以“咬定青山不松开”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，矢志不渝，立异突破，实现高质量生长的新跨越。

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立异突破 共铸高质量生长新征程

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