首先，组织召开2023年“清静生产月”发动安排会，公司总司理曹明生、总司理助理兼环安办主任王国林、各部分部长、各车间主任及各车间清静员、在厂外协一把手及清静员加入聚会，聚会由王国林主持�；嵘贤豕只惚松弦恢芷诠厩寰蚕喙氐氖虑槟谌�，明确“人人讲清静、个个会应急”的清静运动主题，对公司2023年清静生产月计划及2023年清静月运动内容及妄想安排举行相识说；对2023年1月至7月清静生产情形举行了详细汇报；然后组织全体学习工贸企业重大事故隐患判断标准(部令第10号)；最后总司理曹明生就公司目今清静生产保存的问题和以后的清静事情要求作了主要讲话，要求各人在各自岗位上认真认真，同心协力，把清静事情做好，要切实增强对运动的组织向导，各部分长、车间主任一把手要亲自抓、分担副总详细抓，明确责任单位、责任人和重点运动分工，确保层层有人抓、事事有人管。

环安办认真组织、综合指导催促各部分、车间开展“清静生产月”运动，运动内容包括：1）开展习近平总书记关于清静生产主要叙述宣贯运动；2）鼎力大举增强宣传发动，推动清静管理“五个一”运动；3）强化清静向导力，构建清静管理长效机制；4）落实专项排查整治，开展主要认真人“五带动”运动；5）组织应急实操培训，开展应急预案演练；6）强化宣布道育培训，提升员工清静素养；7）“反三违、除隐患、保清静”专项清静检查运动；通过详细的运动妄想、组织开展每个清静生产运动的妄想落实，开展好相关事情。

清静生产宣传是实现清静生产形势基础好转的基础性、要害性事情，是全员加入到清静月运动的治本之策。使用公司宣传栏、电子屏、微信群、银娱geg优越会之窗等形式，在公司内部加大宣传力度，开设“清静生产月”运动专栏和专题，增添运动宣传版面、时段和频次，特殊是要在“清静生产月”启动运动等主要时间节点开展主题宣传运动，形成阶段性宣传热潮，一直增强运动影响力、熏染力。

通过开展的各项“清静生产月”运动，员工加深了对“清静生产”的明确，进一步熟练掌握了各项清静生产知识，增强了清静意识，让“人人讲清静、个个会应急”的主题越发深入每小我私家的心中，提升了全体员工清静意识和应急能力，为公司更高水平建设高素质高颜值现代化企业创立优异的清静情形。

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周全安排增强管理 营造清静生产情形

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